ABOUT ME

-

Today
-
Yesterday
-
Total
-
  • 성과급 위주의 경영체제와 주식투자
    금융 2023. 7. 27. 07:00

    성과급 위주의 경영체제 투식 투자란? 현대 기업의 성장을 이끄는 전략으로서 21세기 기업들은 기존의 고정급여 구조에서 벗어나 성과급 위주의 경영 체제를 채택하고 있습니다. 이러한 변화의 배경과 그에 따른 기업 및 투자자들의 전략 변화에 대해 간략하게 소개하고자 합니다.

     

     

    1. 성과급 위주의 경영 체제란?

    성과급 위주의 경영 체제란 고정된 월급 바탕의 임금 시스템이 아닌 개인 및 팀의 성과에 따라 보상을 받게 하는 임금 제도입니다. 이를 통해 회사는 직원들의 열정과 창의성을 끌어올리고 각종 사업 영역에서 더 높은 수익과 가치 창출을 기대하게 됩니다.

     

    2. 성과급 위주의 경영 체제를 채택하는 이유

    성과급 위주의 경영 체제를 채택함으로써 기업은 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

     

    1) 직원 경쟁력 강화

    성과급을 활성화하면 직원들의 동기부여와 자기 계발에 힘을 쏟을 것입니다. 그 결과 많은 전문가가 나타나고 전문화된 직원들이 증가하게 됩니다.

     

    2) 기업 경쟁력 상승

    직원들이 더 열심히 일하게 되면 기업의 성장과 성과가 좋아지고, 경쟁력이 높아집니다.

     

    3) 이직 저하

    평가 대상 보상을 성과급제로 바꾸게 되면 이직을 통해 더 높은 월급을 찾아보려는 직원의 이직률이 줄어듭니다. 그로 인해 기업의 이직률이 낮아지며, 생산성이 높아집니다.

     

    4) 업무 효율성 증가

    성과급 제도를 도입하면 직원들은 업무의 효율성을 시간과 노력에 더욱 욱 초점을 맞추게 됩니다. 이것은 회사 전반의 생산성 향상에 주요 역할을 하게 됩니다.

     

    5) 팀워크 및 협업 개선

    성과급의 일부를 팀 성과에 기반하게 하는 경우, 팀원들은 협업 및 정보 공유에 적극적으로 참여하게 됩니다. 이로 인해 기업 전체의 팀워크와 협업 문화가 강화됩니다.

     

    6) 인재 유치 및 유지

    업계 최고의 인재를 끌어놓기 위해서는 경쟁력 있는 보상 체계가 필요합니다. 성과급 위주의 경영 체제는 인재들에게 인센티브를 제공하는데 큰 역할을 하게 됩니다. 그리고 이러한 인센티브로 인해 기업은 우수 인재를 유치하고 유지할 수 있게 됩니다.

     

    4. 성과급 위주의 경영 체제가 주식 투자에 미치는 영향

    성과급 위주의 경영 체제가 구축되면 기업의 주식 가치와 투자자들에게 미치는 영향은 상당히 큽니다.

     

    1) 주식가치 상승

    기업의 경쟁력이 높아지면 더 높은 수익과 가치 창출 가능성이 있어 주식 가치가 상승합니다.

     

    2) 경영진과 투자자의 이익 일치화

    기업의 부장급 이상의 성과급 비율이 높아지면 경영진의 이익이 주주의 이익과 일치화되어, 성과 급여제로 갈수록 기업의 이익이 주주에게 상당한 이익이 돌아오게 됩니다.

     

    3) 동학 개미운동

    종합주가지수를 높이는 효과 또한 충분히 나타날 수 있습니다. 성과급을 높여 기업 경영진의 이익을 일치시키면, 주주들은 그만큼 더 좋은 투자수익을 기대하게 될 것입니다.

     

    4) 거시 경제 사정과 연계

    금리 및 물가 등 거시 경제 변동이 기업의 성과에 영향을 줄 때, 성과급 위주의 경영 체제는 이를 좀 더 유연하게 반영할 수 있습니다. 이는 투자자들이 재무적 요소 외에도 인건비 지출의 유연성을 고려하여 기업의 전망과 가치를 평가하는 데 도움이 됩니다.

     

    5) 주식 투자 위험 가중 시, 성과급 제도의 조절

    기업의 성장이 둔화되거나 경제 상황이 좋지 않은 경우, 성과급 제도의 보상 비율과 체계를 조정하여 위험을 효과적으로 관리할 수 있습니다. 이로 인해 주식 투자자들은 기업의 안정성 및 지속 가능성에 대한 평가를 더욱 신뢰할 수 있습니다.

     

     

     

    성과급 위주의 경영 체제는 직원의 창의성과 동기부여를 높여 기업 경쟁력과 주식 투자 가치를 높이는데 의미 있는 전략으로 여겨지고 있습니다. 이러한 전략을 실행하기에 앞서, 기업이 명확한 평가 지표와 공정한 평가를 전 세계에 홍보할 필요가 있습니다. 그리고 기업의 독특한 환경에 맞게 성과급 체제가 구축될 필요도 있습니다. 하지만 무작정 성과 급여 제도를 도입하여 부작용이 발생할 것을 대비해야 합니다. 경영진의 주식 보유규제, 장단기 도박 투자가 아닌 시장 리더의 평가 기준, 한계 포트폴리오 등을 고려한 투자 전략을 세워야 합니다. 이러한 측면을 고려한 성과급 위주의 경영 체제 개발이 기업의 성장과 주식 투자자들에게 긍정적인 이점을 가져다줄 것입니다.

Designed by Tistory.